Ascensiunea grupului sud-coreean BTS și a companiei HYBE a depășit granițele industriei muzicale, ajungând subiect central de studiu în aulele academice europene. Institutul de la școala de afaceri INSEAD din Franța a publicat recent două studii detaliate care analizează impactul global al acestui fenomen cultural și modul în care a fost redefinită piața internațională de profil.
Strategia „Blue Ocean” și redefinirea publicului
Primul material de cercetare examinează modul în care trupa a inovat piața muzicală. Cercetătorii de la Blue Ocean Strategy Institute subliniază că succesul artiștilor se bazează pe capacitatea de a atrage un public complet nou, depășind sfera tradițională a consumatorilor de muzică asiatică. Această expansiune organică s-a realizat prin conexiune emoțională, conținut autentic și un grad înalt de implicare a fanilor. Textul academic, intitulat „BTS: How a K-pop Group Created a Blue Ocean in Global Music and Beyond”, documentează exact această transformare radicală a tiparelor de consum cultural.
Viitorul corporației dincolo de un singur superstar
Cel de-al doilea document, denumit „HYBE: Building Growth Beyond BTS”, mută accentul pe evoluția agenției mamă și pe extinderea corporativă. Analiza ridică o întrebare esențială referitoare la felul în care HYBE își poate reduce dependența de un singur grup legendar, păstrând în același timp avantajele competitive deja obținute. Autorii studiului notează că fosta agenție independentă s-a metamorfozat într-un gigant global de divertisment, reunind astăzi cinci subsidiare regionale, zece case de discuri și o duzină de grupuri muzicale active.
Analizând noul model de afaceri, specialiștii de la INSEAD menționează că direcția de viitor cunoscută drept HYBE 2.0 implică „diversificare, proprietate intelectuală și riscuri incluzând reacțiile adverse ale fanilor și diluarea identității”. Reprezentanții instituției academice au mai transmis că materialele educaționale despre această strategie inovatoare au fost deja adoptate în aproximativ 3.000 de universități din întreaga lume.
Sursa: INSEAD
Lasă un răspuns